开云game开云game我们的作品是以废物品再加工为主，国际上能源危机趋于严重化，可利用的资源越来越少，

　　机制，按照不相容职务相分离和授权控制的原则设置企业财会机构、配置财会人员，建章

　　立制，明确职责，对会计核算的业务流程、财务报告的编制等事项作出详细规定，建立内部

　　控制制度，做到内部控制制度对企业内部涉及财会工作的任何人均有约束力，内部控制制

　　度涵盖企业经营工作的各个环节，使财会管理工作有章可依，杜绝“家族化”管理形成的内部

　　人控制现象；同时，董事会应建立必要的内部稽核制度，保证内部控制制度的有效实施，

　　创业投资企业通过推荐、派出财务总监的方式，帮助中小企业加强财务管理，提高财

　　务管理水平。财务总监应帮助企业建立规范的财会人员选聘、培训、考核制度。严把选聘关，财会人员的选聘应重专业素养、轻亲缘关系；建立定期培训制度，使财会人员在更新知

　　识结构、提高业务水平的同时，增强对企业的归属感和认同感；通过建立科学的考核、晋

　　升、淘汰制度，实现财会人员的良性流动。高素质的财会人员是提高企业财务管理水平的人力资源保证。

　　健全的法人治理结构、有效的内部控制制度、高素质的财会人员对中小创业企业财会

　　信息的质量和真实性提供了必要的保障。为改善中小创业企业的外部形象，创业投资企业

　　除利用自身的专业优势、品牌形象为企业进行策划、宣传外，可考虑引进会计师事务所、律

　　师事务所等中介机构，为企业提供咨询、审计等专业服务，进一步规范企业运作，同时，

　　可以增加企业财会信息的透明度，提高公信力，改善形象，获得外界的认同，为引进新的战略投资者、向金融机构融资乃至上市创造条件。

　　创业投资的资本投入缓解了创业企业的资金压力，增加了企业资产的流动性，降低了

　　资产负债率，优化了各项财务指标，有利于企业的后续融资。同时，创业投资企业还可以

　　利用自身的资源优势、信誉优势为创业企业争取政府创新基金、贴息贷款，为企业融资提供

　　阶段性担保，引进新的战略投资者开云平台，实现创业企业的良性发展，创业资本也可实现增值并

　　创业投资企业通过科学、合理的财务制度设计和安排，在创业企业建立起股票期股期

　　权激励制度，激发核心团队和员工的潜能。创业企业核心团队和员工是企业生存和成长的

　　决定性因素，他们若能得到有效激励，企业的发展就有了坚实的人力资源保障，而创业企业

　　的高成长性为股票期股期权激励制度的建立和实施提供了有利的条件，其良好的发展前景

　　对核心团队和员工是巨大的刺激和诱惑。因此，有效的激励制度，加之因创业而产生的***

　　和精神满足，可以充分调动员工的积极性，激发起潜能，处理好积累和消费、积累与扩张、

　　我和同学一起创业，做的是鞋子生意。我在货源地负责发货及财务管理，同学在异地负责销售。在创业之初，应该如何进行财务管理？在账务往来方面需要注意哪些问题？（提问者：悄悄）

　　解答：企业的规模不管有多小都必须有财务制度或者说会计操作准则，有规范可依据。

　　从财务管理的角度，首先需要按照基本财务账本进行记录，然后根据财务数字做出报表。作为初创业的管理者，首先要明白财务三大报表的含义，要知道三大报表各有它表述的重点存

　　在。三大报表是个整体，个别拆开来看都无法看到完整企业经营的结果，三大报表分别在表达：

　　从提问者的介绍背景来看，因为公司业务涉及异地的交易往来、现金往来，所以有关现

　　金往来、交易凭证等票据就必须保存完整且与所记录的账簿一致。初创业的人员来说，还有

　　一个很重要的财务问题需要注意的，就是有关现金流的问题，要注意库存与现金周转，降低

　　在账务往来方面具体需要注意的事情包括以下项目：1．原始资料保持完整。2．与客户

　　的账要搞清楚，特别是明细账，收款要及时，月底应该要对账。3．开发新客户要注意作信用评估。4．自己要核对银行对账单。5．股东一起编制各月预算。6．每个月向合伙人报告现金状况及财务报表。7．外地销售的出差费用要及时报账，有关出差费用要先订下限额及报账方法。